平台架构

公共服务中心人员架构:

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公共服务中心工作流程:
主任、副主任:对中心的各项工作负领导责任,对所管的部门及工作定期进行督促、检查和指导,确保临时性、阶段性及全年各项工作目标任务的完成。
主任助理:

掌握中心主要工作的进展情况,协助主任、副主任的工作,更好地完成中心的工作。
办公室:

负责制定、落实办公室工作计划和办公室内部的管理,统筹管理公司行政后勤服务工作,统筹负责公司的档案文书管理,负责相关会议的组织,以及会议决议的督办事项,负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护、及保持。
财务部:

负责电子商务公共服务中心相关财务工作。
公共服务平台:

平台的日常更新、维护。
技术与维护中心:

技术咨询服务
信息与运营中心:

提供咨询信息、策划或顾问等服务,运营营销服务,物流配套服务,金融支付服务
认证与测评中心

数据分析服务、法律政策服务
培训中心:

人才培训服务、创业孵化服务
产业促进中心:

拓宽电商公共服务业务发展渠道
创新研究中心:

创新研究
对外交流合作中心:

对外交流合作, 全方位整合资源,建立电子商务行业协会、专家咨询委员会、电子商务公共服务体系和平台。

 

平台支持:安徽百分点信息科技有限公司
主管单位:阜南县商务局
皖ICP备17013556号-4